钢研高纳召开2019年第三季度经营工作会

来源:钢研高纳 时间:2019-11-01【字号:

为有效跟踪监控2019年公司经济运营状况,了解分析前三季度经营情况及各项管理工作现状,明确第四季度工作举措,高纳公司于2019年10月18日召开第三季度经营工作会,公司高管,职能部门和科研部门、事业部和子公司负责人参加了本次会议,会议由运营管理部主任周志军主持。


1 高纳公司2019年第三季度经营工作会现场

工作会中,周黔副总经理首先汇报了公司第三季度整体经济运行情况,指出各结算单元2019年前三季度的运行指标完成情况及存在问题,鼓舞大家在今年最后一个季度再接再厉,争取完成年初制定的各项考核任务。


2 周黔副总经理讲话

公司各部门针对各自重点业务完成情况、存在问题及解决措施进行了简要汇报。邵冲总经理肯定了各部门2019年以来的各项工作,深刻剖析了公司目前所处的严酷的市场竞争环境,鼓舞大家多学习专业知识,提升管理能力。以市场需求为导向,全力推动公司改革创新发展,建立适应市场新竞争态势的管理模式;通过增强科技创新实力,巩固公司行业优势,为公司可持续发展增添活力;通过开展精益生产,提高公司的生产效率和产品质量,促进公司运营管控能力的提升。


3 邵冲总经理讲话

通过前期深入了解目标市场和公司所处各领域的竞争环境,实行对标分析和核心竞争力判断,艾磊董事长宣布了公司2019-2025年战略规划纲要(征求意见稿),即未来五年的规划目标、战略路径和领域目标,并计划近期与各部门负责人沟通规划纲要细节。

最后,艾磊董事长向大家传授了“管理之道”,希望作为管理者应不断学习管理知识,夯实管理能力。1、加强管理能力,使管理实现简单化,目标明确,讲求实效;2、建立工程化、体系化思维,从质量、交付和成本多方面多层次考虑问题;3、克服情绪焦虑,理性接受差异,反省自身;4、把目光放长远,具有长期思维,不能总奢求立竿见影的效果;5、不能推卸责任,以结果为导向;6、了解交流和沟通的重要性。


4 艾磊董事长讲话

    本次经营工作会是一次成功的会议,是一次承上启下的会议,也是一次对公司未来发展具有长远影响的重要会议。高纳将集全公司之力,开展制定战略规划和运营转型工作,为公司“十四五”发展打下坚实基础。 

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